平凡孕育偉大

他們用堅持書寫著不凡

一起走進他們的故事

感受那份直抵人心的力量

NO1.敬業楷模

在生產一線，貼合一號機班長余仕春以實際行動刻畫出工匠精神的動人模樣，成為公司發展不可或缺的中堅力量。

器物有形，匠心無界。面對新設備投產的挑戰，他深入研究每個工藝細節，主動與技術部門溝通優化方案，帶領團隊攻克技術難關，使樣品提前投放市場，為公司業務拓展贏得寶貴時間。

作為班組帶頭人，余仕春始終把人才培養放在首位。他毫無保留地傳授經驗，并創新培訓方法，先后為公司培養輸送了多名業務骨干。他堅持每日召開班前班后會，通過問題分析、經驗總結，賦能小伙伴，持續優化生產流程，推動產品質量不斷提升。此外，他對團隊建設也十分用心，他帶領的班組形成了“比學趕超”的濃厚氛圍，成為公司基層管理的標桿。

余仕春證明了身處平凡崗位也能創造非凡價值，正激勵著更多一線員工在各自崗位上追求卓越、創造價值。

NO2.應變高手

今年，淋膜主操姜小海在自己的工作崗位上敏銳地發現了一個影響生產效率的問題——上料機械手在吸附基材時出現了頻繁抖動的情況，只有通過抖動基材才能使上一張與下一張基材分離。這一現象使生產時間變長，大大降低了工作效率。面對這一問題，姜小海沒有選擇忽視或等待，而是立即全身心投入到解決問題中。

他充分利用午休時間，反復嘗試不同的方法來改善機械手的抖動頻率。經過不斷試驗和調整，姜小海終于找出了有效的解決方案，成功地將機械手抖動多次才能使基材分離，降低至只需抖動1次即可完成分離。

看似微小的改變，卻縮短了等待時間，提高生產效率，也降低了設備損耗和能耗。姜小海的的行為充分體現了對工作的熱愛和責任感，是值得大家學習的榜樣。

NO3.堅韌高手

今年上半年內銷訂單告急時，思嘉（福清）物資管理科宋立敏毅然肩負起這千鈞重任。面對這種情境，宋立敏表現出超出常人的鎮定。傍晚到深夜，他始終來回穿梭于產成品間，忙于清點、整理、搬運貨物。深夜，疲憊如潮水般涌來，他并沒有因此松懈，反而十分認真核對標簽。

當辦公室同事陸陸續續關燈下班，唯有倉庫成品區燈火通明。叉車轟鳴聲和成品挪動聲與他相伴，時間一點一滴流逝，不知過了多久，宋立敏終于完成所有業務指定工作。

他用深夜堅守詮釋“付出不亞于任何人的努力”，以專業和意志力保障訂單按時交付，其舍小我為大我的奉獻精神，讓人深受感觸。

NO4.進取之星

鄭必述憑借著極強的問題優化能力，以高效執行保障系統穩定運行，完成多項MES系統的調整工作。

針對MES與ERP系統交互過程中可能出現的異常數據問題，他主動提出了實時監控方案——在數據同步異常時，立即預警通知。這一方案有效防止了因系統不穩定或特定條件不滿足導致的數據同步丟失問題擴大化，顯著提升了系統運行的穩定性。

在建材管理數字化轉型方面，鄭必述實現了建材有碼日盤點的建設。通過與操作人員的密切溝通，準確捕捉到動態盤點過程中的問題，如AGV調撥期間、盤點后上料等特殊情況下的條碼識別問題，并從程序設計層面制定了有效的規避方案。

在此基礎上，他進一步拓展系統功能，將數據鏈展示功能升級為有碼物料查詢的核心平臺，提倡每位操作人員都能通過這個平臺，清晰地追蹤條碼批號輪轉。

鄭必述主動破解難題的精神，為跨系統數據交互安全筑起堅固的“防護墻”。

不做過客 不做看客

一起奮勇前行

點燃理想之燈

爭做思嘉優秀文化標桿